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事業再生の手法

創立50周年を迎えたA専門学校は「簿記」の専修学校である。
最盛期には300人いた学生は180人まで減少。
赤字経営となっていた。
売上は1億2000万円ながら、新校舎の建設に3億円かけてしまったことで
負債総額2億円という状態で、すでにキャッシュを生み出す力もなく、
完全に破綻している状態であった。

創立50周年を迎えたA専門学校は「簿記」の専修学校である。
最盛期には300人いた学生は180人まで減少。
赤字経営となっていた。
売上は1億2000万円ながら、新校舎の建設に3億円かけてしまったことで
負債総額2億円という状態で、すでにキャッシュを生み出す力もなく、
完全に破綻している状態であった。

創立50周年を迎えたA専門学校は「簿記」の専修学校である。
最盛期には300人いた学生は180人まで減少。
赤字経営となっていた。
売上は1億2000万円ながら、新校舎の建設に3億円かけてしまったことで
負債総額2億円という状態で、すでにキャッシュを生み出す力もなく、
完全に破綻している状態であった。

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